ExpertRh&Formation Conseil en Ressources humaines et Formation

Les prestations

L'externalisation de la gestion du plan de formation.Pourquoi externaliser la formation en 2015 ?Pour vous permettre de répondre aux  nouvelles exigences de la Loi de mars  2014 et de satisfaire à votre obligation sociale en renforçant le dialogue social.Par nécessité de rationaliser les coûts, de maîtriser les budgets au regard de la stratégie de l'entreprise  et de mettre en place des outils d'organisation  en adéquation avec la Loi.


Elaboration du plan de formation : collecte des besoins à partir des entretiens annuels et professionnels


La gestion administrative et logistique des formations (inscriptions, convocations prise en charge des formations, bilan qualité des formations, facturation…), relations étroites avec les partenaires de la branche ou du secteur d'activité OPCA


Achats externes de formation auprès d'organismes de formation


L'ingénierie pédagogique : conception de contenu pédagogique spécifique interne, recrutement de formateurs ad hoc et suivi des actions de formation


Les conseils en droit de la formation professionnelle (nouveaux dispositifs de formations, obligations du chef d'entreprise et du salarié … conseils personnalisés, veille sur le droit de la formation)


Mise d'une gestion anticipée des emplois et des compétences à partir d’outils efficaces et pratiques


La formation aux outils indispensables à une bonne pratique des ressources humaines ex:la maîtrise des entretiens annuels, professionnels , de recrutement…

Le conseil en orientation et évolution professionnelle des salariés grâce à la Méthode ADVP( activation du développement vocationnel et personnel).C’est une démarche originaire du Québec permettant d'aider à analyser et résoudre un problème social ou humain et  favorisant l'autonomie de la personne en orientation et insertion professionnelle.Adaptée en France , elle permet de mieux qualifier son projet ou son orientation professionnelle ou de donner les moyens de faire un bilan professionnel de compétences.


Le coaching de dirigeant afin de développer son savoir-être, sa capacité à manager , son  équilibre vie personnelle et vie professionnelle, sa gestion du stress,

Le coaching scolaire, préparation aux oraux de sélection d'entrée dans des écoles post-bac.Le coaching professionnel pour tout type de public


Mise en place de l'entretien professionnel : élaboration de la grille d'entretien , formation des managers à la passation de l'entretien annuel professionnel


Courtage en formation  : commerciale en formation et apports d'affaire pour un réseau de formateurs indépendants spécialistes  dans leurs deomaines de compétences et sélectionnées pour leurs expertises.


Aide au pilotage d'un service formation au sein d’une entreprise ou pour la création d’un organismes de formation.Mise en place des procédures et processus .


L'aide au recrutement de collaborateurs: l’ étude du profil recherché s’accompagne de tests de personnalité ou de tests psychotechniques sur demande.