- Le recrutement de vos collaborateurs de A à Z : de l’étude du profil à la sélection finale Tout type de poste et tout secteur d’activité . Résultats prouvés et durable des recrutements effectués . Processus complet . 100 % RSE .
- La Formation et la gestion des compétences
- L’aide à la réalisation des entretiens annuels et professionnels :création de la grille d’entretien passation et compte-rendu
- Elaboration du plan de formation : collecte des besoins à partir des entretiens annuels et professionnels
- La gestion du plan de formation .Pourquoi externaliser la formation ? Pour vous permettre de répondre aux nouvelles exigences de la Loi de mars 2014 et de satisfaire à votre obligation sociale en renforçant le dialogue social Par nécessité de rationaliser les coûts, de maîtriser les budgets au regard de la stratégie de l'entreprise et de mettre en place des outils d'organisation en adéquation avec la Loi.
- La gestion administrative et logistique des formations (inscriptions, convocations prise en charge des formations, bilan qualité des formations, facturation…), relations étroites avec les partenaires de la branche ou du secteur d'activité OPCO
- Achats externes de formation auprès d'organismes de formation et réseau de formateurs indépendants spécialistes dans leurs domaines de compétences et sélectionnées pour leurs expertises.
- L'ingénierie pédagogique de formation sur mesure : conception de contenu pédagogique spécifique interne, recrutement de formateurs ad hoc et suivi des actions de formation
- Le conseil en droit de la formation professionnelle (nouveaux dispositifs de formations, obligations du chef d'entreprise et du salarié … conseils personnalisés, veille sur le droit de la formation)
- La GPEC :mise en place d'une gestion anticipée des emplois et des compétences à 2 ans et la réalisation des entretiens annuels d’évaluation avec le dirigeant ou bien sa propre formation aux outils RH indispensables ( grille de passation sur mesure)*
Le conseil en orientation et évolution professionnelle
- Le bilan de compétences des salariés et le bilan d’orientation des jeunes grâce à la Méthode ADVP( activation du développement vocationnel et personnel).C’est une démarche originaire du Québec permettant d'aider à analyser et résoudre un problème social ou humain et favorisant l'autonomie de la personne en orientation et insertion professionnelle .Adaptée en France , elle permet de mieux qualifier son projet ou son orientation professionnelle ou de donner les moyens de faire un bilan professionnel de compétences. Certifié coach .
L’ accompagnement des salariés et des dirigeants
- Le coaching ou la formation de dirigeant et des salariés afin de développer son savoir-être, sa communication sa capacité à manager , son équilibre vie personnelle et vie professionnelle, sa gestion du stress.( Certification Coach expert)