ExpertRh&Formation Conseil en Ressources humaines et Formation

La gestion, le développement des compétences et le bilan de compétences

gestion-des-competences
  • La mise en place d'outils de gestion des compétences
  • La création des fiches de postes et de fonction en lien avec la convention collective
  • La création des grilles d'entretien  annuel et grilles d’entretien professionnel,le bilan professionnel.
  • La mise en place d'une Gestion  des Emplois et des Compétences selon un référentiel de compétences et par métier
  • La mise en place du Document Unique (DUE) adapté à votre entreprise

 

  • La gestion des compétences par l'élaboration du plan de formation
  • La collecte des besoins à partir des entretiens annuels  et entretiens professionnels
  • Montage du plan en fonction des priorités et de la stratégie de l’entreprise
  • Arbitrage budget et optimisation par des achats de formation raisonnés 

 

  • La gestion administrative et logistique des formations
  • La gestion des inscriptions aux formations, prise en charge des formations /OPCA ,convocations, facturation
  • Sur  la base des questionnaires de satisfaction des participants à la formation, mise en place de bilans qualité réguliers des formations
  • La mise en place des tableaux de bords internes.

 

  • Le pilotage de la formation interne et externe
  • La mise en place des processus et des outils d’aide à l’améliorer  de la qualité des formations 
  • Accompagnement d’un organisme de formation à la certification relatif au décret qualité
  • Aide à la création d’un service formation  interne en entreprise

     

  • Le bilan de compétences ou évaluation de compétences ( salarié ou demandeur d’emploi) 
  • Définition des savoir-faire et savoirs être , recueil et constitution de son livret de compétences 
  • Aide à la rédaction du cv “gagnant”, accompagnement à la démarche marketing emploi .
  • Définition du projet professionnel pour toute personne en quête de reconversion voir d’évolution professionnelle
  • Accompagnement sous forme de coaching